是什么在推动着门窗业的发展形式

在生产与消费上有一组数据值得我们关注：中国城市建筑每年竣工5亿平方米，农村建筑达6亿平方米，公

用建筑达7亿平方米。按照门占10％，窗占20％，加起来占30％的比例计算，中国每年就有5亿多平方米的

门窗市场。中国门窗市场的需求量每年为5亿多平方米，相当于4个欧洲市场门窗的使用量。今后仍将以每

年11％的速度增长，预计到2011年中国门窗市场产值将达到1950亿元。但是，有关部门表示，全国房地产

开发企业房屋施工面积为31.96亿平方米，比上年增长12.8%，这也就意味着大量的室内门销售将通过亟待

开发的乡镇、农村市场等渠道来弥补。产能扩张与消费需求不匹配的结构性产能过剩已成为最突出的市场

矛盾。 

在产业链条上，厂商之间心态也截然不同。开年以来，随着经济的复苏，加上各界舆论对于"订单热"、"

民工荒"等话题的持续关注，市场信心十足，让许多企业感受到新一轮经济热潮的到来。本网记者在各地

采访企业的所见所闻也有力地印证了该现象：新兴产区新增生产线有增无减，而佛山、永康、江山等地许

多门企库存量也降到了历史最低点，甚至出现"排队侯产"情况。然而，经销商的情况却不容乐观："销量

比去年同期大幅下降"、"市场进入最冷时期"、"今年市场很难做"等话语不时出现。事实上，有媒体在调

研国内经济冷暖指数时也发现，生产企业普遍看好市场回暖，但老百姓却对2010年的预期并不乐观，这与

门窗行业厂商之间的产销矛盾非常吻合。

与上述市场大背景契合的是，企业新推品牌与商家需求之间的矛盾开始凸显。据调查，"中国门都"永康品

牌商标注册总数逐年增加，这与门窗产量每年增长速度成正比。而商家的需求则截然相反。以往商家喜欢

多品牌经营，少则2-3个，多则20多个，甚至更多。近期本网记者调查发现，品牌数量"瘦身"已成很多经

销商的选择，连一些龙头商家也开始转型，从众多品牌中弃劣从优、优中选优，实力商家普遍认为目前保

持2-3个品牌是最为合理的状态。由此可见，不仅产能过剩，品牌一样过剩。

此外，外贸的复苏与国际贸易壁垒、高端产品与低价需求、市场高投入与利润低回报、规模化与专一度、

管理的多层次与渠道的扁平化和纵深、人才的高层次需求与民工荒、节能减排的社会要求与行业高耗能等

等，都成为困扰行业发展的主要矛盾。